Multi-Unit Bishops Salon Franchisee Leverages Community Connections to Grow

Después de casi 17 años con el concepto de salón de pelo Bishops Cuts Color el franchisee Kitty Foote ha recogido algunos punteros sobre cómo tener éxito en el segmento de belleza y en la franquicia en general. Se convirtió en el primer franquiciado obispo después de abrir una unidad a finales de 2009 en Raleigh Hills un barrio al suroeste de Portland Oregon. Su experiencia fue en ventas de transporte antes de convertirse en un agente de negocios aunque el tiempo resultó desafortunado con su cambio de carrera que tuvo lugar justo antes de 2008 . La conexión en el campo de golf con el fundador de Bishops Leo Rivera condujo a conversaciones sobre oportunidades de franquicia que piqued Foote interés. Es una marca bastante genial y es una marca de Portland dijo. Estando en el mercado de Portland sabiendo lo que era la marca y conociendo a Leo se sentía como un no cerebro. Incluso en la industria del cabello muchas de las otras marcas no son tan interesantes como los obispos. Hoy Foote opera dos salones de Bishops en la zona de Portland. Tenía un tercio en Bend Oregon pero los problemas logísticos y de personal en un mercado caro llevaron a su cierre hace un par de años. 2 unidades de Foote generan ventas anuales combinadas de aproximadamente 1 5 millones de dólares. El volumen medio de la unidad en Bishops fue de 542.361 el año pasado por el documento de divulgación de la franquicia de la empresa. El costo de abrir una franquicia de obispos oscila entre 373.442 y 544.293 dólares. Acaso el éxito ha venido de algunas cosas dijo sobre todo la capacidad de cultivar relaciones fuertes en la comunidad. Los hijos de Foote fueron de 7 y 9 años en el momento en que abrió su primera ubicación que coincidía con la vuelta de la esquina de la escuela primaria a la que asistieron. Yo estaba en la escuela todo el tiempo y yo era el líder de los Scouts así que tuve una especie de comunidad natural y exposición natural dijo. Inmediatamente Foote comenzó a asociarse con la escuela y ofreciendo descuentos para maestros y descuentos para impulsar el interés inicial. Sin embargo no se detuvo allí viendo más oportunidad de tener relaciones basadas en la escuela. Lo intentamos o desarrollar una asociación más con la escuela y algunas de las madres de la organización de padres maestros no pensaban que la marca era adecuada para la edad elemental lo que me enjuagó dijo Foote. Así que me convertí en el presidente de la OLP. Dijo que muchos de esos clientes iniciales mayormente maestros padres y familias continúan recibiendo servicios en el mismo lugar hoy. AcasoFoote aconsejó a otros franquiciados para conocer realmente sus mercados. Para los operadores de múltiples unidades es aún más pertinente recordar ciudades vecinas puede ser salvajemente diferente. En el caso de Foote dijo que logró reconocer la comunidad familiar y escolar en Raleigh Hills mientras que su segunda unidad en Multnomah Village es un barrio comunitario de tiendas y restaurantes así que unirse a la asociación empresarial local y relaciones de construcción con otros propietarios de negocios ha demostrado ser más eficaz allí. Tanto de las tiendas están a unos 10 minutos de mi casa en diferentes direcciones tan cerca unos de otros pero son lugares completamente diferentes dijo. El ambiente es diferente la comunidad es diferente la clientela es diferente el personal todo es diferente. También ha experimentado los cambios realizados a los obispos desde 2023 cuando la empresa privada de capital The Riverside Company adquirió la franquicia y la añadió a la empresa de plataformas de belleza y bienestar. Bishops se encuentra en la cartera de la empresa junto con The Lash Lounge Frenchies Modern Nail Care y la más reciente adición ampliación del cabello concepto de salón Delta Crown Extensiones. Es en serio lo mejor que le pasó a la marca dijo Foote. No estoy seguro de que todos los propietarios piensen que porque estamos siendo más responsables pero de repente por primera vez en 16 años somos tratados como socios profesionales lo que es refrescante. Creo que ponernos en vertical con otras marcas de belleza tiene mucho sentido. Es bueno. Es energizante. Foote dijo que está trabajando constantemente para comprender mejor lo que está impulsando los costos subyacentes donde puede simplificar los procesos y aumentar aún más la rentabilidad de las tiendas. El franquiciador introdujo recientemente un nuevo sistema de punto de venta que Foote ayudó a elegir como parte del consejo asesor de franquicia de los obispos. Dijo que el cambio le ayuda a manejar mejor el negocio y acercarse a sus objetivos. Acabo de cumplir 61. No quiero trabajar para siempre sabes dijo. En última instancia me gustaría estar en una posición donde mis ubicaciones son atractivas en papel y alguien dice Sí quiero recogerlas